Kurs
Våre kurs gir deg praktiske verktøy og innsikt for å jobbe målrettet med kultur- og lederutvikling. Med Barrettmodellen lærer du å forstå hva som virkelig motiverer mennesker, skape bedre samarbeid og utvikle både deg selv og andre. Enten du er konsulent, leder, HR-ansvarlig eller endringsagent, gir kursene våre konkrete metoder og refleksjon som gjør det mulig å skape varige resultater.
Våre sertifiseringskurs
Kulturkurs
Cultivating Culture
Et tredagerskurs for deg som er ekstern konsulent eller som jobber med HR, om endringsagent, leder eller prosjektleder. Kurset gir deg en praktisk innføring i Barrettmodellen for kulturutvikling. Du lærer å gjennomføre og tolke kulturkartlegginger, bruke resultatene i dialog med organisasjoner, og får verktøy til å jobbe målrettet med verdier, endring og utvikling. Kurset kombinerer teori, øvelser og erfaringsdeling, og gir rom for refleksjon samt tilgang til et globalt nettverk av fagfolk.
Les mer
Lederkurs
Developing leaders
Et todagerskurs for ledere, coacher og konsulenter som vil bruke Barrettmodellen i lederutvikling. Du får trening i 360-graders kartlegginger, coaching og tilbakemeldinger, og lærer hvordan verdibasert ledelse kan styrke både eget og andres lederskap. I motsetning til kulturkurset, som retter seg mot om fokuserer på organisasjonens kultur og felles verdier, handler dette kurset mer om individet, lederrollen og hvordan verdibasert ledelse kan skape utvikling og endring.
Les mer
Hva er Barretsmodellen?
Historien bak modellen
Richard Barrett utviklet denne modellen inspirert bl.a. av Abraham Maslows behovspyramide og Jungs teori om psykologisk utvikling allerede i 1997. I dialog med ansatte og ledere fra hele verden “mappet” Richard Barretts team verdiord inn i modellen og skapte 7-nivå modellen. Modellen går fra helt grunnleggende overlevelsesbehov på nivå 1 til behovet for å tjene andre og utgjøre en forskjell for fremtidige generasjoner på nivå 7. Denne 7-nivås modellen gir mulighet for å synliggjøre hva som motiverer individer og hvor organisasjoner har sitt fokus.
- Over 3 mill har deltatt i over 6000 kartlegginger.
- Brukes av 7500 organisasjoner i 100 land.
- Tilgjengelig på 60 språk.
- 7000 sertifiserte konsulenter på verdensbasis.
Kulturendring
Vi opplever at denne modellen gir et nyttig nyttig kart for å forstå verdiene til ansatte, ledere og andre interessenter, og dermed et raskt oversiktsbilde over en kultur. Kartleggingen gir et oversiktlig bilde av hva som motiverer ansatte og ledere, hva de ønsker seg mer av, og hvor ledere og ansatte opplever virkeligheten helt ulikt. Det gjør at den kan brukes til å begynne arbeidet for å skape bedre relasjoner og samarbeid på tvers av organisasjonen.
Når kan Barrettmodellen brukes?
Barrettmodellen gir et rammeverk og et felles språk for å øke bevissthet og utvikle ledere, team og organisasjoner. Vi bruker modellen som en snarvei til det som er aller viktigst; hva driver individer, team og hele organisasjoner? Det gjør det mulig å komme rett inn i samtaler om det som betyr mest. Vi bruker også modellen som et utviklingsverktøy for å hjelpe grupper å individer å ta neste skritt og bli mer effektive og ha større effekt. Modellen kan brukes på alle nivåer i en organisasjon, og den er også nyttig for å forstå hvordan ulike dele av en organisasjon fungerer (eller ikke) sammen.
Se bilder fra våre kurs...
