Cultivating Culture
Dette kurset går over tre dager og passer både for deg som er ekstern konsulent eller deg som jobber inne HR, som endringsagent, leder eller prosjektleder. På dette kurset lærer du å bruke Barrettmodellen som analyseverktøy og hvordan du kan bruke den for å jobbe konkret med kulturutvikling. Du får opplæring i kulturanalysen til Barrett og i hvordan å bruke den i organisasjoner av ulik størrelse. Barrettmodellen gir organisasjonen et felles språk som gjør det mulig å konkretisere kultur og dermed jobbe målrettet med utvikling og endring. Kurset åpner også opp for dypere refleksjon og samtaler rundt egne verdier.
Developing leaders
Dette to-dagers kurset passer best for deg som selv er leder eller for coacher og konsulenter som jobber innen for HR, lederutvikling eller ulike former for coaching. På dette kurset dykker vi enda dypere ned i Barrettmodellen og ser på hvordan den kan brukes som en inngang til å jobbe med egen og andres utvikling som ledere. På dette kurset lærer du å bruke lederutviklingsverktøyene til Barrett, og du får trent deg på å bruke disse til å coachen andre i sin lederutvikling. Dette kurset gir også en mulighet til å reflekter rundt egent lederskap og utvikling. Mange velger å ta kulturkurset før de tar dette lederkurset, men du kan gjennomføre kursene i den rekkefølgen du ønsker
Barrettmodellen
Bakgrunn
Richard Barrett utviklet denne modellen inspirert bl.a. av Abraham Maslows behovspyramide og Jungs teori om psykologisk utvikling allerede i 1997. I dialog med ansatte og ledere fra hele verden “mappet” Richard Barretts team verdiord inn i modellen og skapte 7-nivå modellen. Modellen går fra helt grunnleggende overlevelsesbehov på nivå 1 til behovet for å tjene andre og utgjøre en forskjell for fremtidige generasjoner på nivå 7. Denne 7-nivås modellen gir mulighet for å synliggjøre hva som motiverer individer og hvor organisasjoner har sitt fokus.
- Over 3 mill har deltatt i over 6000 kartlegginger.
- Brukes av 7500 organisasjoner i 100 land.
- Tilgjengelig på 60 språk
- 7000 sertifiserte konsulenter på verdensbasis.
Kulturendring
Vi opplever at denne modellen gir et nyttig nyttig kart for å forstå verdiene til ansatte, ledere og andre interessenter, og dermed et raskt oversiktsbilde over en kultur. Kartleggingen gir et oversiktlig bilde av hva som motiverer ansatte og ledere, hva de ønsker seg mer av, og hvor ledere og ansatte opplever virkeligheten helt ulikt. Det gjør at den kan brukes til å begynne arbeidet for å skape bedre relasjoner og samarbeid på tvers av organisasjonen.
Når kan Barrettmodellen brukes?
Barrettmodellen gir et rammeverk og et felles språk for å øke bevissthet og utvikle ledere, team og organisasjoner. Vi bruker modellen som en snarvei til det som er aller viktigst; hva driver individer, team og hele organisasjoner? Det gjør det mulig å komme rett inn i samtaler om det som betyr mest. Vi bruker også modellen som et utviklingsverktøy for å hjelpe grupper å individer å ta neste skritt og bli mer effektive og ha større effekt. Modellen kan brukes på alle nivåer i en organisasjon, og den er også nyttig for å forstå hvordan ulike dele av en organisasjon fungerer (eller ikke) sammen.
Kikk på noen av kursene våre
På Løkka, Kleivstua og av og til på Sørlandet
