Dere har en annen måte å være på. Det jeg liker med dere at dere har en form som gjør at man veldig raskt blir trygg i gruppa. Dere får folk til å senke skuldrene. Det gjør det mye lettere å ta i mot læring, og så tar man lettere sjansen på å kaste seg utpå. Det blir ikke prestasjon. For meg var Barrettskurset et gigantisk selvutviklingskurs.

Lederutviklingsløpet ViiB gjennomførte for oss var utrolig fleksibelt og det betydde mye; det ble alltid skapt rom for å jobbe med det vi sto i akkurat der og da. Det gjorde at vi brukte samlingene og det faglige aktivt i de utfordringene vi sto i og ble bedre rustet til å finne gode løsninger sammen. Jeg tror vi alle har blitt mer bevisste både på oss selv og på den påvirkningen vi har på folk rundt oss. Jeg er overbevist om at vi presterer bedre individuelt og som team enn vi ville gjort om vi ikke hadde gjennomført lederutviklingsprogrammet, og jeg tror vi nå er bedre forberedt på å håndtere det vi møter fremover sammen med DNB.

Jeg har hatt gleden av å jobbe sammen med ViiB i forbindelse med at PwC skulle implementere nye globale verdier. Vi definerte opp et prosjekt hvor ViiB ble valgt som prosjektleder. Prosjektet og arbeidet med å implementere verdier var veldig viktig for meg personlig. Derfor var det avgjørende for oss og for meg at vi valgte en prosjektleder som ikke bare kunne drive dette som et prosjekt, men som også genuint forstod viktigheten av å jobbe med verdier i et selskap, som evnet å skape engasjement i prosjekt og i organisasjonen forøvrig og som hadde integritet til å utfordre. Vi jobbet veldig tett over ett og et halvt år, og jeg lærte også masse i denne perioden.Prosjektet ble veldig vellykket, ikke minst takket være ViiB sin innsats. Jeg kan gi ViiB mine beste anbefalinger.

Dere har en helt annerledes tilnærming og forståelse for oss enn andre jeg har møtt. Kulturkartlegging har gjort at vi har fått faktisk kunnskap om det usynlige som påvirker oss i hverdagen - det har vært utrolig viktig for oss (for å finne ut hvor kraften og energien i bedriften ligger). Dere har støttet oss gjennom en krise og vært med å konvertere misnøye til arbeidsglede. For meg som leder er det å gå gjennom uvær med støtte noen helt annerledes.

Dere hjelper alle å gjøre det beste ut av seg selv fra sitt utgangspunkt. Vi opplever oss støttet og i stand til å bli bedre - i stedet for å bli fortalt hva vi skal gjøre gir dere oss mulighet for egen mestring. At dere deler så raust av kompetanse og verktøy gjør oss bedre og har store ringvirkninger. Dere stiller spørsmål som gjør at folk finner sine egne svar. Sammen med dere har vi snakket om lederskap på en måte som gir substans. Vi har sett at den verdien dere bidrar med blir i organisasjonen - dere beveger folk og det skjer en reell utvikling.

Personlig er det første jeg tenker på. Når jeg møter dere møter jeg ikke et system, men noe personlig. Vi (teamet) ser at dere har det gøy, og det gjør at vi får en god atmosfære. I tillegg ga dere meg verktøy som jeg kan bruke selv.

Å jobbe med kultur som en del av en endringsprosess var veldig nyttig for oss. Bruken av Barretts gjorde det mulig å gjøre en litt ullen ting som kultur veldig konkret. Dere er gode til å skape trygghet og et klima for å tørre å åpne seg. Dere balanserte faglig seriøsitet med humor. Dere hadde gode workshops som skapte energi og entusiasme. Det gjorde at vi ble bedre kjent med hverandre.

ViiB helped us build a strong leadership team based on trust - in a very short time. You listened to all of us and helped us take each other's perspectives. It makes a big difference for us that you are there to support us becoming one, aligned team in these challenging times.